安幼教育集团:优化 反思 展望

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。为进一步加强班子建设，增强中层干部的履职能力，提高教育教学质量，提升办学水平， 2023年11月22日下午，合肥市安庆路幼儿园教育集团在迎松路分园召开集团十一月园务扩大例会，阶段性总结反思，优化和改进管理工作。安幼教育集团班子成员、五园中层以上干部参加此次会议。会议由安幼教育集团党支部书记、总园长李峥主持。

优化，抓实“回头看”

会议上，李峥总园长对前阶段的工作做总结，首先带领全体中层干部梳理回顾集团11月份的重点工作：安幼互动发展联盟开展“我的教育故事讲述活动”；迎松路分园迎接了安徽省教育厅相关领导及各县区教育同仁来园调研参观；教学上狠抓“内涵”——集团开展中层干部公开课活动；围绕庐阳区幼儿园第十一届课堂教学评比（自主游戏）评比活动扎实推进自主游戏；开展“秋之节”活动；深挖课程资源，开展一周课程内容，为庐阳区一周课程设置汇报做好准备；行政后勤做好“后方”保障，集团宣传工作有声有色。各园常态化开展食品安全……各项工作中，中层干部冲在前、干在先，展现安幼“鹰雁精神”的最佳状态。

李峥总园长勉励中层干部积极培养自己的三个本领，即：质量提升——强教师、强教育、强引领、强思想、强保育；赏识教育——真诚走进教师，多赏识教师的优点；领悟教育——跳出学前教育看教育。希望全体中层干部着力于实效、着眼于优化，各项工作互助，当下工作互学，未来工作互融。

反思，精准“补短板”

各园副园长、执行负责、保教主任和办公室负责人分别结合分管工作，对11月以来分管工作中查摆出的问题进行实事求是、直面本质的深刻反思，并提出切实有效的改进措施，并梳理下一步工作思路。通过分享，大家不仅了解各部门的工作，还学习到成功经验和管理方法，进一步提升自身的工作水平和素养。在听取集团中层以上干部的汇报过程后，李峥总园长提出几点建议：一是要提高工作执行力，将工作落到实处。二是要发挥榜样作用，将管理和业务并驾齐驱。三是要提高领导能力，将工作想全想细。四是要树立大局意识，将团结贯穿始终。五是要提高政治站位，将集团发展作为第一要务。最后，希望全体中层干部要提高认识，统一思想，牢固树立“等不得”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“松不得”的责任感，“停不得”的使命感。把责任扛在肩上、把工作抓在手里，静下心来沉下去、身先士卒冲上去、发挥作用干进去。

展望，争先“向前进”

幼儿园管理工作千头万绪，为做到精细管理，协调联动，李峥总园长向中层以上干部传达后期重点工作内容，如：桃蹊分园和迎松路分园做好特一类、市一类评审准备；城市之光分园积极申报创建“2023年度合肥市卫生先进单位”“庐阳区营养健康餐厅（食堂）建设单位”，做好普及普惠督导检查工作；各园做好集团十一月环境大教研活动；各园做好二级教师、三级教师职称申报工作；幼儿同步开展“建构小达人”比赛；师幼冬季趣味运动会；防踩踏安全演练等。明确工作内容，细化工作职责，优化管理质量，让集团的管理更有效、儿童本位更凸显，课程实施更有效、幼儿发展更灵动。

芳华待灼图新志，砥砺深耕正当时。此次会议既是一次盘点工作的总结会，也是一次谋划发展的动员会，进一步提高了中层干部履职尽责、干事创业的使命感和责任感，为加快集团高质量发展进程打下坚实基础。（撰稿:姬明珠  初审:陈茜  复审:陈岚  终审:李峥）