倾注新动能 高质量办学加速度

新岁序开，同赴新程。为推进学校高质量发展，确保开学各项工作平稳有序开展，2月2日上午，合肥市六安路小学教育集团在阜南路校区会议室召开“倾注新动能  高质量办学加速度”开学行政会议。会议由六安路小学教育集团总校长朱清萍主持，六小全体行政人员、年级组长、教研组长及部分教师代表参加此次会议。

教导处以教育部五项管理的要求为基本准则，强化教育教学管理，进一步落实五育融合、五育并举。借助学校特色建设的机遇，强化顶层设计，丰富文化内涵，完善课程建设。全面创设信息化环境，提升教师的信息化水平，以信息化助力五育发展。全方位多层次激发教师提升内驱力，助力教师快速发展。

办公室提出要持续抓好党建和师德建设，发挥行政中枢和信息源作用。抓住建设校史馆的契机，传承六小文化精神；创新宣传，积极推动外联交流，擦亮品牌，扩大六小文化影响力；围绕学校2023年工作思路，统筹各部门工作，发挥沟通、联络、协调的作用，让品质六小，加速领航。

少先队结合学校实际，以培养行为习惯和人文素养为重点，以爱国主义教育为主线，围绕少先队的根本任务，充分发挥少先队在未成年人思想道德建设中的重要作用。通过家、校、社会三位一体的育人模式，进一步落实养成教育、文明礼仪教育、体验教育、安全教育、社会实践等，着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

总务处继续精细化提升校园环境，用创新精神和积极主动的服务意识做好两校区的景观维护，为提升办学品质，为六小的高质量发展打好坚实的基础。总务处也将继续加强校园安全管理，提升校园管理制度的规范性、人文性，助力学校高速发展。

学校工会表示将继续发挥组织与群众间桥梁和纽带的作用，通过“融生论坛”等活动树立榜样，强师德。通过创新工会活动形式，丰富教师校园生活，提师能。通过一系列的暖心工程，愉悦教师身心，增强团队凝聚力，让教职工在学校中拥有幸福感，提升责任感，互亲互爱，与学校共同发展。

黄杰副校长提出教学工作的“一、二、三、四、五”。“品质六小”的基本要一以贯之，“育人＋育心”两个关键要常抓不懈，聚焦“课堂、课题、课程”三课建设，夯实“名师、骨干、种子和新秀”四级阶梯。新学期，紧跟时代的脚步，跨省联动，五育融合，五育并举，为品质六小高速发展不断储能。

胡叶萍副校长提出要加强学校后勤管理队伍的分层培养，建立一支高效、规范、精细的、有战斗力的后勤管理队伍，为六小的高速发展保驾护航。班主任队伍培训要注入新思维新能量，可以结合学校“双百”计划，青年班主任训练营以及学校特色建设活动，让老师们开阔眼界，明确责任，清晰目标，以更加积极昂扬状态迎接新学期的工作。

最后，朱清萍校长做总结讲话。她带领大家再次明确学校的发展目标和努力方向，强调全体六小人要不断焕发“六力”，紧紧围绕“品质六小、卓越领航”工作目标，以重大项目为牵引，实施“双百”计划、“双提”行动、“双育”并进等系列举措，推动学校高质量发展。她肯定六小教师在上学期教坛新星评选中获得的优异成绩，鼓励全体班子和骨干教师，继续发挥名校名师优势，形成梯队，步履不停，协同并进，发挥名校担当与责任。她希望全体六小人能铆足精神，扎根庐阳教育土壤，敢于拼搏，付出青春和智慧，倾注新动能，为打造更高质量的首善教育贡献力量。

蓝图已描绘，奋斗正当时。围绕学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦党的二十大提出的新时代新征程的使命任务，2023年，学校将以深挖内涵抓好文化浸润，以智慧校园迭代育人方式，在双百行动、双提计划、双育并举的基础上，做强增量，做优变量，做高质量，为学校实现现代化高质量发展，成为长三角最具品牌影响力的示范校储能、赋能、提能。