凝心聚力勇担当 夯实笃行谋发展

2022年是不平凡的一年，亦是红星携手同行，用奋斗书写爱与梦想的一年。2023年已然到来，红星将继续遵循教育规律和人的成长规律，立德树人，实现集团优质高位发展，书写“博文化 •星教育”的新篇章。2023年1月9号上午，合肥市红星路小学教育集团召开2023年度集团工作务虚会，党总支书记、校长方业菊，副校长高晓娅、叶红海、罗梅及全体行政人员参会。

第一篇章 学思与行

近日，为期两天的《学校中层领导力主题峰会》线上培训完美落幕，集团三校区共13位跟岗行政人员参加培训并制作学习简报。务虚会上，来自办公室、教导处、少先队、总务处的4位跟岗行政代表分享了他们的学习心得及感悟，各部门领导进行了精彩点评。

办公室姚晓彤老师以《我当像鸟寻找我的山》为题，从“找到角色定位、提升自身能力、复杂问题简单化、有温度的管理”四个方面分享学习感受；教导处许静老师分享题为《转变角色明晰职责，终身学习自我赋能》的学习心得，从“学习收获、跟岗工作状态、未来工作计划”三个方面进行分享，明确自身“站位”；大队部张婷婷老师从读书心得出发，娓娓道来，讲述学习感悟，从“基于优势打造能力、方向的执行者，方法的自主者、在复盘中总结经验，快速成长”三个方面进行分享；总务处吴浩老师从工作出发，希望做到“取他人之长，补己之短”，增强岗位意识，找准角色定位和奋斗目标。

各部门领导肯定了四位跟岗行政在工作上的努力和付出，并对四位发言人员及所有跟岗行政人员提出了殷切希望与要求。办公室主任王蓓蓓强调，每位行政人员都要找准定位，不断提升自身专业能力，业务、管理齐头并进，做好任务分解；教导处主任魏琼强调，要明确中层管理人员与普通老师角色的转变，要在工作中“动脑”与“反思”，不断提升管理的精细化水平；大队辅导员王泉表示，工作要从“愿意听”“听得进”“能做到”“听得懂”四方面入手，希望大家做到“先谋而后动、敏锐而不敏感”；总务处副主任茅国发强调，要多读业务方面的书籍，博采众长，不断提高协调解决困难的能力。

第二篇章 文化创生

校园文化是一所学校的灵魂，学校文化是顶层理念和体系建设。务虚会上，方校长进行了校园文化提炼工作的分享，从“学校文化溯源提炼、学校文化主线内涵梳理、学校文化定位、架构、解析”三个部分进行解读，从校史概况梳理出发，提炼出“学校是璀璨的教育星空，每一位红星人都是一个发光体，努力发出自己的光芒，成为最好的自己”的学校内涵；深挖“博”文化办学传承，从“博爱、博学、博艺”，多维度展现学校发展的动态过程，凸现学校发展的劲头和魄力，符合一所名校的声望和实情，亦展现学校创新不止、蓬勃发展的崭新风貌。

方校长从“文化内涵、育人精神、目标体系”等分析学校文化传承和教育主张。构建以“博文化· 星教育”为内涵的红星文化体系，凝练学校“致广大·尽精微”的育人精神，期待在这样的校园文化体系建设中努力提升，培养“博爱、博学、博健、博艺、博行”的星少年，做“ 博爱、博学、博雅”的星教师，办一所“博喻共进，星耀未来”的品牌学校。

第三篇章 蓄势待发

回望2022年，是红星书写奋斗的一年，方校长首先带领大家回顾2022年大事记。

这一年，“星光闪耀来时路，梨花绽放薪火传”，校史编撰，传承六十六载的历史、荣誉和故事，激发红星人不断前进；“党建引领践使命，创评‘五星’党组织”，学校党总支围绕教育抓党建，抓好党建促教育，在党建与教育的有效整合、有机融合中打造“红星党建”品牌；“集团办学创规模，一校三区筑理想”，已有66年办学历史的红星路小学，自2012年起实施集团化办学，目前已形成一校三区的办学格局；“‘星光杯’强师赋能，练兵场砥砺深耕”，首届“星光杯”青年教师课堂教学评比活动，来自集团各学科共计73名青年教师在师傅和备课组帮扶下精研细磨，呈现出一堂堂红星人春风化雨的教学盛宴；“青年新秀展风采，凝心聚力共提升”，青年教师是学校发展的生力军，行动是他们最有效的磨砺！默默耕耘，终有回响；“全面部署严防控，科学防疫常态化”，为严防疫情向校园蔓延，集团全员教职工参与疫情防控，筑牢安全底线，为全体师生员工的安全健康保驾护航；“北门改造亮品牌，文化育人新窗口”，一墙一风景，一墙一文化。无为路校区北围墙旧貌换新颜，成为又一面“会说话”“懂育人”的新窗口；“‘双减’落地筑梦想，百花齐放促成长”，集团致力于打造丰富多彩的精品社团，力求促进学生全面发展，努力让学生在社团活动中有更丰富的选择，更高的精神追求，更多的自我成长；“‘五育融合’星课程，双好学校在身边”，2022年7月，北环阳光校区获得市级“百姓身边的好学校，学生心中的好老师”的荣誉称号；“相偕六载同筑梦，毕业启航耀星光”， 2022年盛夏，国际部校区举办毕业典礼，首届入学的203名学子带着优异的成绩，鲜明的个性和充实的灵魂再启航。

接着，副校长罗梅从“凝心聚力行政立‘威’、科研引领，强化模块、双‘30’工程、游戏节、读书节”等方面回顾北环校区各项工作；副校长高晓娅从“常规管理、云备课、线上线下切换、五育并举，全学科发展、名师工程、青蓝工程、种子工程”等方面回顾总结集团教育教学工作；副校长叶红海从“安全排查、争创‘十四五’平安校园、防疫、校园建设”等方面总结总务后勤工作。

最后，方校长解读《合肥市红星路小学2023年工作思路》。新的一年，学校将在党的二十大精神的引领下追寻教育本质、锻造学校品质 、提升学生素质，以开放包容的心态，以执着坚定的行动实现集团三校区共同提升，以“做最好的自己，人人都是发光体”为办学理念，深化党建品牌、提升文化内涵，优化集团管理，激发办学活力，合力推进五项行动，构建平安红星、智慧红星、星光红星、品牌红星。做好以下几项重点工作：党建领航，深化“红星向党”品牌行动，党建工作以“传承红色基因，担当育人使命”为精神内涵，重点抓好“引领工程”、“强基工程”“聚力工程”三大工程；文化立行，提升集团发展战略行动，在2022年提炼红星MI理念系统的基础上，以“博文化•星教育”为办学主张，将集团的办学愿景、育人目标、育人精神”落实到办学的实践中，凝聚发展共识；赋能教师，深化“教研训一体”强师行动，立足集团化办学视角，坚持“人人都是发光体”的整体性发展原则、“因人而异，星光璀璨”的个体差异性原则，让每一位教师都能绽放自己的光芒；整合资源，推动家校社一体化行动，在校本课程、社团活动、家校共育、课后服务中优化内容，为学生成长提供更多的可能；升级服务，探索智慧校园升级行动，探索“人工智能学校”项目试点，继续开展新技术条件下智慧校园建设。深化涵盖管理、服务、办公、安全、教学为主的智慧校园应用建设。

2022，红星笃行不怠终始成；2023，我们踔厉奋发梦再启。集团文化，稳中渐成；集团荣耀，行中铸就。全体红星教育集团人将继续弘扬集团精神，用心灵感动心灵、用奋斗获取成功、用合作共享成果，共创新的发展篇章。

撰稿：陆苗

审稿：徐琴

摄影：朱力