安幼教育集团：联培联动 提质提优

春日里，

做一个幸福的学习者，

像花一样绽放，

像树一样生长。

保持热爱，打开格局，

汲取更专业的知识，

变为更优秀的自己，

凝聚更好的教育能量，

做有质量的教育 。

——合肥市安庆路幼儿园教育集团总园长  李峥

2022年5月11日，由庐阳区教育体育局主办、合肥市安庆路幼儿园承办的“2022年全区幼儿园园长管理能力及幼小科学衔接实验研究培训”在安幼总园成功举行。合肥市安庆路幼儿园设立主会场、各联盟设立线上分会场参加本次培训。

动员讲话，凝心聚力

活动伊始，庐阳区教育体育局党委委员朱晓艳发表热情洋溢的动员讲话，从园长管理能力及幼小科学衔接两方面分别提出学习要求和期望。朱委员勉励园长们要增强学习力、执行力、领导力，在培训中认真听、仔细记、深入学，并在工作中学以致用，认真落实各项任务，在保障园所正常运转1.0的基础上，实现园所发展2.0的提升。同时，朱委员强调：幼小衔接是循序渐进的过程，要体现在幼儿园全段的教育教学过程中，做到幼儿园与小学双向协同，幼儿园、小学与家庭三维发力，全面科学做好入学准备工作。最后，朱委员对大家提出期望，珍惜学习机会，真正做到学有所思、学有所悟，实现学有所得，通过学习和培训提升自我、发展园所、服务孩子、满意家长，成为自觉学习的先行者、园所发展的践行者，真正成为幼儿园的领导者。

高效领导，高质管理

从“幼有所育”到“幼有优育”，是学前教育高质发展的大跨越。为进一步树立科学的发展观和动态的管理观，提升园长的领导力，提高办园水平，聚焦岗位，安幼互动发展联盟盟主、安幼教育集团总园长李峥带来“高效能园长领导力主题培训”——《高效能的园长领导力与幼儿园发展》。

园长不仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者，更是一个幼儿园的构造者和发展者。李园长以“园长真正要做什么？”的思考展开讲座，提出理想中的园长应该要能引领和激发教师热情、主动地做事的过程，并在过程中给予教师无痕的关注、支持和回应。随后，李园长从“园长领导力的概念与类型、修炼与提升、园长领导力与幼儿园办园”等几方面解读如何有效实现幼儿园管理。结合安幼集团的集团化办园经验和管理案例，分析了园长从合格到卓越所需经历的五个发展阶段，阐述了文化先导、创新管理和培养团队在幼儿园管理中的重要性和具体运用，以实践案例诠释管理机制，用教师成长展现管理效能。最后，李园长以“园长要给老师们什么？”的思考结束讲座，启迪园长们用真善美诠释教育，给予教师研究的兴味、责任的真味和助人的美味，把理解、支持、信任给予教师。

幼小衔接，有效共培

虞永平教授指出：从幼儿园到小学，不是翻山越岭，不是跳跃大沟深壑，也不是进入天壤之别的生活，而是童年生活的一种自然延伸和过渡。为加强教师对“幼小衔接”的学习和理解，强化保教质量，促进教师的专业发展，安幼教育集团城市之光分园副园长袁媛作《科学适宜的幼小衔接，助力孩子快乐入学》专题讲座。袁副园长围绕“幼小衔接的目标和任务、幼小衔接课程一日活动的组织与安排、幼小衔接主题课程、幼小衔接家长工作”四个方面向详尽解读，分享城市之光分园开展幼儿衔接工作中“转变教育观念、开发主题课程、建立多方联系”三个阶段过程。同时结合小中大不同年龄段开展的幼小衔接活动案例进行交流，重点促进幼儿身心健康发展和良好学习品质、行为习惯的养成，为幼儿入小学奠定坚实的基础。当幼小衔接变成有效衔接，孩子成长中的小烦恼变成了小欢喜。

本次培训中，园长们认真对待，积极讨论，纷纷表示，教体局安排的培训内容“接地气”、针对性强，实效性高，对于自己转变教育观念、提升管理水平有很大的帮助。李峥园长带领安幼团队用心安排，以开放的心态、和美的情怀，切实发挥省一级一类幼儿园的示范引领作用，毫无保留的与全区的优秀园长、教师们共同分享、共同学习、共同进步。

教育之行，其路漫漫，在上下求索，也在互学求新。通过此次培训，园长们进一步明确正确的办园方向，实施科学民主管理，促进幼小有效衔接，实现园所和谐、内涵、可持续发展，擦亮庐阳首善教育的品牌。（撰稿：陶园园  初审：陈茜  终审：李峥）