为推进集团园所各项工作的有序开展,梳理工作思路,反思存在问题,明晰后期发展方向,2021年5月25日上午,合肥市安庆路幼儿园教育集团召开集团5月园务扩大例会,安幼教育集团班子成员及五园中层以上干部参加此次会议。会议由安庆路幼儿园教育集团党支部书记、总园长李峥主持。
以反思促成长。各园副园长、执行负责、保教主任、工会副主席、团支部书记针对各园所近期开展的各项工作以寻根探底的态度,直击问题的本质,从而进行总结反思。各园负责人认真查摆有关园所环境、行政后勤、教育教学及班级管理、工会、团支部等出现的问题,从工作中作出有效反馈与调整思路,细致谋划改进方法。
5月,安幼教育集团以积极进取的精神、奋发有为的姿态辛勤耕耘着。安幼教育集团勇挑大任,承办了安徽省“学员实践教育基地”授牌仪式,为庐阳学前教育立下一大里程碑;各园教研队伍在保教主任的带领与指导下,班本课程、园本课程踊跃承担,优质课堂评比积极参与;集团各园认真谋划每月家访活动,提前准备,用心开展,记录与反馈家长意见与建议;认真准备2021年六一儿童节,真正将节日还给幼儿等。各项工作有分工、有落实、有反馈,但是也存在着一些问题。如:谋事需谋前,做事需做细,应以忙而不乱、累而不疲的状态,不做重复工作;集团教师参加各级各类比赛的积极性不够强、教师备课和教育笔记的撰写不够规范、部分门卫保安的安保意识仍需加强、保育员的常规管理和卫生工作还需抓牢抓细等。
以高瞻谋长远。听取完集团中层以上干部的汇报后,李峥总园长首先对集团及各园所5月份的各项工作作出肯定,并就各园存在的一些共性问题提出自己的想法,结合各园班子成员的新思路,与大家进行了更为深入的探讨。随后就后期管理工作提出明确要求:在关键时刻作出关键部署。各园所防疫工作不容轻视,加强园所环境和班级环境的清扫消毒,严把外来人员关,严防严控,不留缝隙。中层干部要明确各自的工作任务、目标要求、工作重点和措施方法,在稳扎稳打的基础上专心致志地做好本职工作。中层以上干部要坚持以高标准要求思考,以高要求标准做事,精准把握自身分管的各项工作及分管领域中的各项关联,时刻以专注、专业、专心的精神以身作则,带领全体教师积极参与各项活动,为集团增添一份光与热;集团各园所需加强各类特色活动的宣传,注重新闻稿内容与照片的质量,积极推送班级特色活动、优秀教育案例、家教育儿知识等内容,让微信公众号成为安幼的特色宣传窗口;用心做好幼儿六一画展活动和幼小衔接系列活动,帮助幼儿安全且平稳地度过等。
李峥园长向中层以上干部传授管理办法:从自身做起,从小事做起,在事上研磨,提高学习力;学会正确领会工作意图,不当传话筒,迅速整理出适合园所发展的工作,努力做到件件有落实,事事有回音;深入教学一线和管理一线,继续推门听课。李峥园长强调,管理的根本是人,老教师的经验优势,青年教师的活力优势,管理层要合理转化,促进园所的和谐成长。
从总结中回顾过去,在反思中推陈出新,在对照中互相勉励。通过此次会议,安幼教育集团中层以上干部们在班子成员的领导下,找好坐标,准确定位;明确重点,全面推进;内外兼修,注重实效。每一次的部署与安排都是在稳固队伍建设、优化集团管理,务实笃行,凝心聚力,回首前期的工作,继续扎实推进下一步计划,为集团各项工作的开展奠定稳固的基础。在反思中找问题,在分享中寻差距,在学习中逐步提升,安幼教育人将坚守初心,不断前行。(撰稿:张怡 审稿:袁媛)
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