安幼红星早教: 殷硕景局长带队视导安幼红星早教指导中心

    为进一步深化公办早教发展，提高管理，3月6日，庐阳区教体局局长殷硕景、副局长郑家凯、计财科科长袁军、基教科科长朱晓艳、社管办副主任吴启恩、工会主席方明惠、人事科副科长余露等一行来到安幼红星早教指导中心进行全息视导，集检查、督促、指导三大职能于一体，对早教中心的行政管理、教学实施、课程研究等方面的信息，进行全员、全程、全面的视导。

    去年的3月6日，由殷局带队原班人马前往上海市徐汇区早教中心考察当地先进早教中心的建设和运行，策划、筹备庐阳区公办早教中心。彼时的无为路还是废墟一片，时隔一年，安幼红星早教指导中心如期建成，并在短短半年运行间，广泛得到省、市、区级领导关注、社会各界认可。

    3月初，安庆路幼儿园红星早教指导中心作为庐阳区教体局的唯一代表，入选合肥市十大教育新闻，并名列前茅。作为2015年庐阳区教体局基教科整体调研的第一站，安幼红星早教指导中心更是得到了区教体局领导的高度重视。视导过程中，安庆路幼儿园园长李峥陪同局领导参观了早教指导中心校园环境，观看中心的课程，与蜜桃班的宝宝们互动。1岁宝宝稚嫩的回答，萌动的表情引得在场领导、家长笑意满满。

 

    随后在一楼会议室，李峥园长就早教指导中心近期运行工作进行了“稳定发展、着眼高端，创新思路、打造品质”专题PPT汇报。领导们在听完早教开展过程、招生范围、师资培训、课程安排、经验总结及下一步工作思路等汇报后，给予了很好的评价，充分肯定了指导中心作为安徽省首家公办早教的示范作用，肯定了在1—3岁早教工作的基础扎实 。

    殷局详细询问早教中心的收费标准、财务管理、教工配备、课程设置、招生人数、核心理念，特别强调：安幼红星早教指导中心教育品牌的定位是教育市场的核心，是中心特色之魂。必须要明确早教指导中心的核心理念，找到精准的办学定位。殷局还关切地询问了目前早教指导中心存在困难，现场办公，针对性地给予指示。

    郑局指出：半年以来，早教中心的变化很大，环境、设计都体现了早教指导中心的特色。在接下来的工作中，要抓住宝宝发展的三个关键期，设计具有庐阳教育特色的早教中心课程，使更多的孩子受益，造福更多的家庭。

    视导领导对指导中心整合性、公益性的1—3岁家庭教育指导服务网格化的管理、程序化的操作流程及课题研究给予了肯定，还进行了深入地互动研讨。最后，殷局提出殷切希望：早教指导中心目前处在标杆的位置，应当借鉴国内外优秀早教经验，吸引更多的同行前来取经，努力将安幼红星早教指导中心建设成为安徽乃至全国早教市场的典范。

    李峥园长表示：一定不辜负领导的期许厚望，找准定位、扎实从教研入手，打造具有庐阳特色的国际化教育课程体系，让更多的家庭享受到优质的公办早教。