逍小金都校区举行项目化管理总结会

    2014年是逍遥津小学金都校区三年发展规划的收官之年，2014下半年的这一学期是金都校区忙碌的一学期，同时也是金都校区满载收获的一学期，圆满地完成了学期初制定的各项工作计划，各项工作深受各级领导、教育同行、校区家长、学生称赞，取得了较好的社会声誉。校区能始终保持了又好又快的发展势态，得益于校区采用创新管理模式——项目化管理模式，最大限度的发挥了项目化团队老师的优势。

    2月3日下午，金都校区举行了项目化管理总结会。校区的课程研管部、外事宣传部、行政保障部、学生发展部、专题工作室五个部门负责老师分别就一学期本部门工作进行回顾并对2015年工作思路进行展望。每一件事列，每一个数据都让我们看到项目管理团队的汗水、团队的智慧以及蕴藏在每位老师身上那蓬勃向上的成长力量！项目部老师不仅立足本职还创新求异，创造了一件又一件金都奇迹。

 

 

    听完汇报后校区负责程朋军说道：金都校区办学品质的提升，离不开项目部老师素质的普遍提高，一学期项目部老师们肩负了双重身份，承担了两份责任，辛苦与收获并存。希望所有项目部老师能继续团结协作，乐于承担、用于承担；要珍惜岗位，把岗位当舞台，把工作当机会；2015年带着更多的思考、更多的责任，一路同行。

 

 

    杨震书记在最后对全体老师提出希望：希望全体教师能继续保持积极进取的良好精神状态，希望项目部老师能加强学习，勤于思考，创新工作，期待逍遥津的明天更美好！

 

 

    本次总结会上还对本学期参加学校新进教师评比课的获奖老师颁发了奖状。