安幼教育集团：李峥园长受邀进行合肥市园长任职资格班专题讲座

2020年8月18日下午，合肥市安庆路幼儿园教育集团总园长李峥受邀为2020年合肥市幼儿园园长任职资格培训班的学员们进行主题为《高效能的园长领导力与幼儿园发展》专题讲座，从园长领导力的概念和类型、内涵与思考、修炼与提升三个方面展开说明园长领导力的重要性以及对一个园所发展的重要意义。本次合肥市2020年园长任职资格班共有88名学员进行线上学习。

2010年6月，中共中央、国务院印发了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》。为了落实《纲要》精神，十年来，国家出台了一系列政策。这些新政策颁布之后，犹如春风，吹绿了学前教育界整个精神面貌。

园长领导力建设必须围绕教育事业发展的重点任务和聚焦质量建设的突出问题确定行动策略。讲座通过问题“领导与管理是一样的吗”进行开场，李峥园长以个人强大的人格魅力、丰富的个人阅历，结合生动的案例让学员们在轻松愉悦的氛围中了解园长领导力的概念和内涵；从站稳脚跟、沉浸、重塑、巩固、卓越五个阶段，分析了园长应具备的主要任务和主要素质；通过安幼教育集团近年来的发展与规划，从一所园到现在的一园六址，利用集团宣传片、园徽、“和”文化建设几个方面阐述如何建立园所文化；并以“基于儿童立场的幼儿园游戏课程”为例，介绍了安幼集团各园游戏课程的发展与收获、作为园长如何带领老师们并给予支持和引导，将园所、幼儿、教师一步步蓬勃发展起来……学员们在互动窗口纷纷发表自己的看法和观点，对李园长专业的指导与分析给予高度的评价和反馈。

为期3个小时的培训讲座，让学员们收获满满，充分感受到学习内容的充实与自身的成长。园长不是官衔，更不代表权力，更多的是关系整个幼儿园、每位幼儿、每位教师发展的重担与责任。幼儿园园长应运用自己的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力去做好领导工作。正如李峥园长在讲座中提到的：作为一所幼儿园的园长必须适应三个转变：一是角色转变：从“业务—管理型”园长向“专家—管理型”园长转变；面临挑战，新时代的园长必须具备一种知难而进的自信、一种卧薪尝胆的魄力、一种运筹帷幄的睿智、一种随机应变的技巧、一种逢高必攀的潜能、一种大刀阔斧的展现。“正确的做事”和“做正确的事”，努力成为更好的自己，成就更好的幼儿园，全力推动中国的学前教育再上新台阶。