市委机关幼教集团：《安徽商报》整版报道市委机关幼教集团34年的发展历程

2018年12月29日，《安徽商报》以“ 34载风雨兼程 见证学前教育发展路 18年艰苦创业 用热爱成就美好未来”为标题整版报道了市委机关幼教集团34年的发展历程。

40年改革开放，中华大地发生了翻天覆地的变化。学前教育实现跨越发展，越来越多的孩子不仅走进了幼儿园，更接受到高质量的学前教育。成立于1984年的合肥市委机关幼儿园已经走过了34年的发展历程。从一度濒临倒闭，到“走出去”谋出路，再到跨越发展成就品牌，合肥市委机关幼儿园用坚守与坚持书写了属于自己的“改革故事”，用热爱与责任成就教师与幼儿的美好未来。

风雨来时路

在最困难时选择执著坚守

1984年创办的合肥市委机关幼儿园原隶属于合肥市委办公厅，当年是一所典型的机关办幼儿园。“建园之初，只为市委机关职工服务，条件好，很受欢迎。”1986年进入合肥市委机关幼儿园，从事幼教工作33年，合肥市“五一劳动奖章”获得者、合肥市委幼教集团园长崔利红最美的青春年华都在市委幼度过，她也见证了幼儿园一路走来的起起伏伏。

“上世纪90年代末，受多种因素影响，全国学前教育的发展进入了低谷期，很多幼儿园生存艰难，市委幼和其他机关办幼儿园一样，也未能幸免。”据崔利红回忆，最艰难的2000年前后，幼儿园因为环境简陋、设施陈旧，已经招不来学生了。“最少的时候，园里只剩下不到10个孩子。很多时候老师们甚至没有工作可干，整日面面相觑。”临危受命走上园长岗位，崔利红手上是一个“一穷二白”濒临倒闭的机关幼儿园，账上没有一分钱，发工资都困难。“当初不少机关办幼儿园转型脱钩，上级领导也做过类似打算。可不少企业、民办园来市委机关幼儿园看了后，都摇摇头走了。”

怎么办？不服输的崔利红和老师们凭借着对学前教育的热爱，决定“拼一把”，坚持下去。在申请经费对园所装修改造，提质升级的同时，崔利红带着老师们开展了深入的市场调研。“最后我们的结论是，幼儿园要想‘起死回生’，再创辉煌，必须要走出去，窝在这个小院子里没有出路。”崔利红带着老师们主动出去“找市场”，听说哪里有新建小区，就主动上门，毛遂自荐。在大家的努力下，2005年，合肥市委机关幼儿园第一所分园——海棠分园正式开园，市委幼迈出了“走出去”的第一步。

创业路从来不平坦。合肥市委幼教集团副园长于桂芳告诉记者，海棠园开园第一年，只招到了7个孩子。但幼儿园依然按照标准配齐了“两教一保”，从孩子们的衣食住行到游戏活动，老师们全部高标准落实。“目的就是要抓好教学质量，提升服务水平，打出品牌，创出口碑。”于桂芳说，第一年7个孩子中有一个患有小儿麻痹症，幼儿园专门开了感统训练课。“在老师们的悉心呵护下，这个孩子各方面发展非常好，不仅顺利毕业进入正常小学就读，后来还考上了大学。”在老师们的共同努力下，市委机关幼儿园终于“一炮打响”，赢得了家长的信任。此后，市委幼便一发不可收拾。2016年，市委幼教集团红玺台分园正式开园；2017年，市委幼教集团四里河畔幼儿园正式开园。市委幼不仅实现了“从追赶到跨越，从跨越走向品质”的历史转型，“1+3”的集团化办园格局更成为了庐阳幼教的一座标杆。

青春献幼教 名师团队为孩子们的成长奠基

从濒临倒闭到涅槃重生，从默默无闻到有口皆碑，市委幼的“涅槃重生”见证了改革开放以来学前教育由弱到强、不断发展的不平凡道路。回首来时路，崔利红充满感恩之心。“感谢家长们对我们的信任和支持，感谢社会各界对我们的理解和帮助。”在她看来，过去的艰辛发展之路是市委幼最宝贵的财富。而一路走来之所以“战无不胜”，一支能吃苦、能坚持、有爱心、有专业的教师队伍，是幼儿园不断创新发展的关键所在。

刚刚“拿下”海棠园项目时，崔利红和老师们欣喜若狂，整个暑假都泡在工地上。发广告，接受居民咨询，关注建设进展。“工地连个凳子都没有，有时候累极了，就直接坐在地上，不一会，蚊子苍蝇就包围过来。”海棠园开园之初，由于地处偏僻，买菜都困难。负责后勤的老师就每天从市区给老师和孩子们带早点，日复一日。

“市委幼一直以来重视教师团队建设，培养了一批坚守执著、热爱学前教育的教师团队”。据于桂芳介绍，幼儿园一直以来对师德师风的建设常抓不懈。“每年开学前总有家长担心要不要送礼，甚至拎着礼物找到老师。我们每年开学前会以家长会的形式向家长直接说明，市委幼的老师们不接受送礼，不需要送礼，消除家长的顾虑。”既教育家长，更严格要求老师。多年来，市委幼关注教师成长，常态化开展业务学习。除了教科研活动，幼儿园还每周开展政治学习，并将政治学习作为提升教师思想道德水平的重要抓手，扎实推进。

在教师队伍建设上，市委幼还鼓励年轻教师发展，给空间，“给舞台”。“1986年以后，市委幼一直没有招考过新教师，人才断档严重。”崔利红说，2011年，市委幼整体移交庐阳区教体局，有了专业引领，团队专业建设水平大为提高。2012年开始，幼儿园每年都招考新教师，教师队伍得到进一步充实。“新进教师基本都是本科学历，有活力、有想法。”市委幼放手让年轻教师大胆尝试，乐于给年轻教师“加担子”，年轻老师们成长极为迅速。通过2012年招考进园的朱晨曦走上工作岗位后很快脱颖而出。“有思想、有方法、能吃苦。”崔利红记得，朱晨曦休产假期间正好恰逢筹建新园，因担心延误园里的工作进度，孩子刚满月，她就回到了工作岗位上。经过几年的锻炼和不断提升，如今朱晨曦已经是庐阳区最年轻的公办园副园长，担任红玺台园的执行园长。2016年参加招考进园的纪家卉老师不仅深受孩子们的喜爱，还在教科研大赛上屡屡获奖。前不久在合肥市信息技术大练兵比赛中，她又代表市委幼赢得了一等奖。

“年轻老师能够快速成长，离不开市委幼良好的氛围和对教师个人成长的重视。”合肥市委幼教集团副园长朱晨曦介绍，幼儿园有一支团结的领导班子，崔利红园长不仅是合肥市庐阳区“崔利红名园长工作室”主持人，更是合肥市“五一劳动奖章”获得者，在专业发展和工作态度上，都是年轻教师的榜样。随着全社会对学前教育重视水平不断提高，以及幼儿园的健康发展，老师们的待遇有了保障，幸福指数提高了，没有了后顾之忧，可以放开手脚钻研学习。集团对年轻老师的培养，还体现在情感上的关心爱护。“老师、保育员们生病，集团领导总会亲自登门探望。每年春节，集团领导都会给老师们，包括后勤人员、门卫师傅拜年。在这样的环境里工作，大家都觉得非常温暖。”

联盟共发展 让优质教育资源惠及更多幼儿

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。让优质学前教育资源惠及更多的孩子，合肥市委幼互动发展联盟应运而生。据朱晨曦介绍，作为组长园和骨干园，市委幼教集团充分发挥引领辐射的作用，也以自身特色内涵带动联盟的特色发展。

“帮扶不仅仅在理念上，更多是在实践上。” 联盟以多样化的活动为抓手，带动联盟内幼儿园共同发展，提升品质。保育员趣味运动会、千人爬大蜀山、区域活动开放、语言基本功大赛、教育教学大赛……通过教育教学活动的同步开展，联盟内各幼儿园实现了“同频共振”，共同发展。海棠园作为市委幼互动发展联盟的组长园，是安徽省一类幼儿园，面向联盟幼儿园进行了区域活动的开放。海棠园开展的特色活动“跳竹竿”以传统游戏的形式给孩子健康和快乐。通过分享后，成了联盟各个幼儿园的特色活动，让更多的孩子享受到游戏的乐趣。在市委幼教集团的帮扶带动下，联盟中的中铁国际城幼儿园、都市清华幼儿园均被认定为“合肥市一类幼儿园”。不少幼儿园还从看护点，成长为保教水平较高的品牌幼儿园。

34年步履不停，用热爱与责任书写学前教育发展新篇章。合肥市委机关幼儿园自建园以来，牢固树立“陶冶心灵启迪智慧”的教风，形成“奉献进取求实创新”的园风，秉承“乐学善思合作分享”的学风，并真正做到了集团化办园背景下的“一园一品”。海棠园“特色民间体育游戏”，培养幼儿的合作意识；市委园“晨间游戏”妙趣童年，“建构乐秀”智慧畅享；红玺台园秉承“阅读促发展”理念，利用“小红帽剧场”“图书漂流”等多元的阅读途径激发幼儿阅读兴趣；四里河畔园全方位打造引领新时代的“会呼吸”园所和“生态化”课程体系，各园发展融特色荟萃，全力打造庐阳幼教“新航母”。近年来，依托优质高效、勤于奉献的师资团队，打造出了响亮的品牌，先后被评为“全国优秀幼儿园”“安徽省一类幼儿园”“合肥市一类幼儿园”“合肥市绿色学校”“合肥市平安校园”“合肥市青年文明号”“合肥市志愿者服务基地”“合肥市师德建设先进集体”等荣誉称号，连续三年摘得“庐阳区教育教学成果一等奖”。

“习近平总书记说过，幸福是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福。”合肥市委幼教集团园长崔利红深有感触地说，一路走来，合肥市委幼教集团的跨越发展离不开各级领导的关心支持，离不开庐阳教育沃土的滋养，更离不开全体教职工改革创新的勇气和决心。“无论坎坷还是辉煌，都已属于昨天。未来，合肥市委幼教集团将继往开来，以昂扬的姿态继续在学前教育的道路上勇往直前，用热爱和责任为幼儿和教师书写最美的人生。”

                                                      撰稿及摄影人：郑婉婉              审稿人：郑婉婉